【研修レポート】フォローアップ研修を開催しました

2024年2月9日(金)に、「研修の窓口」西念事務所で入社1~5年目の新入社員・若手社員を対象としたフォローアップ研修を開催いたしました。

今回の研修には20名の受講生が参加されました。
また、受講生の皆様が研修を受けている様子を、総務・人事の担当者様に見学していただきました。

【講義内容】
□人の根源にある承認欲求の理解
□自身の業務で成果を出すための土台作り
□目標設定と行動計画策定の具体的ポイント

◆ 目標達成に向けたマインド(心構え)とやり方(スキル)を学び、目標達成への行動を再構築する。

【受講生による研修参加後のアウトプット】
□原因を究明することで、どうやって問題と向き合えば良いのか気付いた。
□他社の参加者を話すことで、自社での自分の行動や同僚・上司との接し方を見直すことが出来た。
□PDCAの実践により小さな成功体験を重ね、日々の業務のパフォーマンスが上がったように感じる。

研修で得た知識や学びを実際の業務に取り入れながら、新しい視点やアイデアを会社での成果に結びつけ、今後も成長し続けることを心より応援しております。

この度ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。

次回開催のビジネススキル研修も募集を開始しております。
詳細は「【募集】ビジネススキル研修2024 開催【4/9~ 全11回】」のページをご確認ください。

【募集】管理職基礎研修2024 開催【4/5~ 全6回】

雇用の流動化が進む昨今
どんな企業にとっても
「コアな人材の育成」 は
重要な経営課題のひとつであり
この成功が企業の成長を左右するといっても
過言ではありません。

より効果的に人材を育成し
早期に企業の柱となる人材を輩出する施策としてご好評を頂いております、
「 エキスパート・フラップ 管理職強化クラス 」
についてご提案いたします。

体感トレーニングと豊富なノウハウに裏打ちされた知識学習を
バランスよく取り入れた”真の教育プログラム”

社内で共通言語を持ち、適切なタイミングで育成指導を行うことで、若年社員の早期戦力化および既存社員の組織力向上をはかります。

この研修の最大の特徴は下記の3点です。

1)研修だけではない。PDCAを実践で学ぶ

PDCAサイクルによる部下の行動管理、成果に導く数値設定・目標設定、チームの成果達成のために具体的な行動レベルに落とし込む手法の体得。

2)1名から参加できる他社合同(交流)型

他社受講生同士による相互フィードバック。他社評価システムにより、緊張感のある研修態度へ。

3)実行力を養うワークショップ漬けの6時間

管理監督者に課せられた使命と、組織の中で果たす重要な責任、役割について経営学等の理論的な側面からの理解。
「あらゆる問題を自分で解決し、部下を育て、自らも成長し続ける」バランスのとれた人材を育成。

一般的な「詰め込み型研修」ではなく「体感すり込み型」の
学び取るプログラムで、管理職に求められるスキルをしっかりと体得できます。

貴社が確実に安定的な成長を遂げ
決して新しいチャンスを逃さず、大きく飛躍していただくために
是非、本研修とサービスをご活用ください。

《 カリキュラムなどはチラシをご覧ください 》

 [2024年度管理職基礎研修 チラシ] を開く

【研修日・全6回】

〔 金曜クラス 〕
DAY1:4月5日、DAY2:4月19日、DAY3:5月10日
DAY4:5月24日、 DAY5:6月7日、DAY6:6月21日

【研修時間】
全日程共通 10:00~17:00
※60~90分に1度、適宜休憩時間を設けます。

【参加対象】
部下が1名でもいる上司・先輩向け

【定員】
15名

【会場】
金沢市内 (2023年は金沢流通会館:金沢市問屋町2-61)

会社として、人が育つ文化を作り上げる。
新卒・若手だけではなく、上司も同時育成する仕組み。

上司が研修内容を知り、部下がどのような事を実践しているのかを理解した状態で部下にフィードバックすることが非常に重要です。
当社研修では、上司や管理職の育成だけではなく、新入社員・若手社員も教育することを推奨しております。
「ビジネススキル研修」との連携で社員成長の相乗効果へ繋がります。

「ビジネススキル研修 2024」のページを見る

【募集】ビジネススキル研修2024 開催【4/9~ 全11回】

雇用の流動化が進む昨今
どんな企業にとっても
「コアな人材の育成」 は
重要な経営課題のひとつであり
この成功が企業の成長を左右するといっても
過言ではありません。
 
より効果的に人材を育成し
早期に企業の柱となる人材を輩出する施策としてご好評を頂いております、
「 エキスパート・フラップ ビジネススキル強化クラス 」
についてご提案いたします。

OFF-JT×社内OJTの一体型研修で
新入・若手社員を早期戦力化させる”真の教育プログラム”

研修に参加するだけでは意味がありません。学びと実践を半年間徹底的に繰り返すことで、「習慣化できる仕組み」を提供します。

この研修の最大の特徴は下記の3点です。

1)研修だけではない。PDCAを実践で学ぶ

ビジネスPDCAの基本理解と、成果達成のために具体的な行動レベルに落とし込む手法の体得。過去参加者の7割以上がPDCAで成果が出たと回答。

2)1名から参加できる他社合同(交流)型

見えない悩みを抽出し、離職率を激減。合同型で行うことにより、隣の芝生が青くないことを受講生に実感させる仕組みを実現。

3)実行力を養うワークショップ漬けの8時間

実施後のフォロー、効果測定の徹底。学んで終わりではなく、実践、継続をし、会社の売り上げに貢献する。

決して新しいチャンスを逃さず
貴社が確実に安定的な成長を遂げ
大きく飛躍していただくために
本研修とサービスをご活用ください。

カリキュラムなどはチラシをご覧ください

[2024年度ビジネススキル研修 チラシ] を開く

【研修日・全11回】

〔 火曜クラス 〕
DAY1:4月9日、DAY2:4月23日、DAY3:5月14日、DAY4:5月28日、 DAY5:6月11日、
DAY6:6月25日、DAY7:7月9日、DAY8:7月23日、DAY9:8月6日、DAY10:8月27日、DAY11:9月10日

〔 木曜クラス 〕
DAY1:4月11日、DAY2:4月25日、DAY3:5月16日、DAY4:5月30日、DAY5:6月13日、
DAY6:6月27日、DAY7:7月11日、DAY8:7月25日、DAY9:8月8日、DAY10:8月29日、DAY11:9月12日

【研修時間】
全日程共通 9:00~18:00
※60~90分に1度、適宜休憩時間を設けます。

【参加対象】
新入社員~入社5年目までの若手社員

【定員】
30名

【会場】
金沢市内 (2023年は金沢流通会館:金沢市問屋町2-61)

【見学について】
研修の見学が可能です。まずはお問い合わせください。

会社として、人が育つ文化を作り上げる。
新卒・若手だけではなく、上司も同時育成する仕組み。

研修だけではなく、受講生の現場での実践に対して、上司が指導及びフィードバックすることが非常に重要です。
当社研修では、受講生の教育だけではなく、上司や管理職も育成することを推奨しております。
「管理職基礎研修」と連携で社員成長の相乗効果へ繋がります。

「管理職基礎研修 2024」のページを見る