“現場直結型”のマネジメント研修

「行動計画」と「行動管理」を軸に、現場での再現性を重視したマネジメントスキルを学びます。

本研修の特徴は３つあります。

1️⃣ 行動にフォーカスしたマネジメント
「気合」や「根性論」ではなく、行動の観察・指導・改善という明確な視点でマネジメントを学びます。
 →「何ができていて、何ができていないか」が見えるようになり、指導の質が変わります。

2️⃣ 現場で“そのまま使える”再現性の高い内容
講義だけでなく、ケースワーク・ロールプレイを通して、「現場での具体的なシーン」で練習。
 →学んだことを翌日から現場で活用できる構成です。

3️⃣ 他社と一緒に学ぶからこそ気づける
合同研修だからこそ、自社だけでは得られない視点の違いや学び合いが生まれます。
 →「うちだけじゃなかった」「その指導法、取り入れたい」といった相互刺激が特徴です。

「机上の空論」ではなく、“現場に落とせる”内容になっています。

【開催概要】

マネジメント実践セミナーの概要全3日間の集合型セミナー
「現場で活きるスキルを実践的に学ぶ」

会場：福井商工会議所ビル 2F（福井市西木田2-8-1）
日程：全3回（13:00〜16:00）

DAY1｜7月22日（月）
マネジメントの基本と業務の設計

• 管理職・リーダーとしての役割と責任、求められる能力の理解
• マネジメントサイクルにおける「計画」と「実行」の解説
• 実務に基づいた計画・実行プランの作成ワーク

DAY2｜8月26日（火）
振り返りと指導力の実践

• マネジメントサイクルの「評価」と「改善」の解説と作成ワーク
• 効果的なフィードバックの方法とその実践
• メンバー育成におけるフィードバックの活用法

DAY3｜9月9日（火）
信頼関係を築くコミュニケーションと報連相

• マネジメントにおけるコミュニケーションの重要性
• 「報告・連絡・相談」を円滑に行うためのポイント
• 信頼される上司・リーダーの伝え方・受け止め方

対象：部下・後輩を1名でも持つ上司・先輩社員
費用：33,000円（税込）／1名（1社1名からOK）